自称缺乏企图心的白智勇，正试图把一个区域性品牌迅速做往全国。
“我绝对不是企业家！”浙江致中和酒业有限责任公司总经理白智勇说，“我这个人没有霸气，也没有刻意的目标和企图，是一种随遇而安的人。”
白智勇说自己的性格天然地和“致中和”这个有着200多年历史的品牌吻合在一起。“致中和”取自《中庸》——中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。“和为贵、和气生财” 这被白智勇列为企业经营原则的第一条。
然而这个“没有霸气”和“随遇而安”的白智勇，在2004年底却用一种引人瞩目的方式显示了他的另一面。
2004年12月，白智勇以4593万元的价格，一举拍下中央电视台2005年9、10月《新闻联播》前10秒以及9月-12月《焦点访谈》前后各15秒的广告时段。而“致中和”这家1998年由亏损国企改制而来的企业，其产品只是刚在华东地区站稳脚跟，年销售收入不过2亿元。
白智勇从养生堂总经理职位上挂冠而去、开始独立创业已有七年时间。七年磨砺，白智勇才通过投标中央电视台黄金时段的广告，展示了要把“致中和”由一个区域品牌转变为全国品牌的企图心。
“致中和”之前的白智勇
白智勇20多岁的时候就已经成为浙江省广播电台的副台长，接着他主持了浙江电视台附属台——钱江电视台的开播筹备，并在随后成为该台的负责人。不过白智勇在媒体里呆得并不安分。90年代初，白智勇已经感觉到“中国经济改革的波涛汹涌”，而媒体界仍是水波不惊。因此，白智勇有了迫不及待跳出来的念头。
1994年夏天，他离开了电视台。在家里读了几本关于国际贸易的书后，白智勇开始了自己的第一次经商。而这次经商的结果他只用了两个字来形容——“挫折”。 到1995年上半年，同是浙江传媒人的海南养生堂的总裁向他发出了邀请，“他大概看到我闲着没事情做，就把我叫过去，就是打工。”白智勇笑着说。最终，白智勇在养生堂做到了总经理的位置，他在养生堂“体验到一些真正的什么叫品牌，什么叫营销，什么叫企业本身的管理，以及创业精神。”
