《经理人》：创维这些年一直坚持专业化，表现出了一个企业的“恒道”，这是否与黄宏生个人的风格有关，您是否也受到这个影响？
黎杰伟：人们总是看到创维成功的一面，而看不到背后的辛酸，黄总面临的痛苦比我们都大，但是，黄总很少动摇，我们能够感受到他的专注和韧劲。作为创维的最重要决策者，他的个人性格当然有影响。刚来创维时，做产品宣传时，黄总都要一幅图、一个字地看，找错别字，然后指着错字跟我说，高科技企业都要出错别字，如何体现高科技？让我无地自容。现在，我也严格要求自己的下属。
我现在负责广告品牌宣传，却不是广告人出身，企业给了我职业发展的机会，我把自己当一个学生。这些年来，我也没有什么奇遇，做一个事情上一个台阶。个人能力与企业发展同步提升。我不太相信生活中经常有奇迹，奇迹往往是积累中的爆发而已。
《经理人》：对于创维和你个人来说，未来的最大挑战是什么？
黎杰伟：能否把握好数字电视的巨大机会，是创维未来的一大挑战，我们今年要争取200个亿的营业，2至3年后要有一个飞跃；另外一个问题是，在时机成熟时，创维也要考虑进行相关多元化。这就产生了守恒与变革的冲突，如何平衡，也是一个很大的挑战。
对于我个人来说，主要问题是个人能力(领导能力，专业能力等)是否适应企业发展需要。只有通过学习，完成知识更新，才能继续生存，对于变化中的企业和个人来说，创新才是真正的“恒道”。
