除了体育方面，三星在学术教育、文化艺术领域、志愿者服务、环保方面都在进行。比如大学生西部考察活动、全国重点大学奖学金资助、中韩学生为抵御沙尘暴而进行的植树活动以及扶助社会弱势群体活动等等。总而言之，三星公益事业是在“分享式经营”的基本理念下，从长远来看，将经营成果扩大分享范围。
《财经时报》：三星电子曾一直赞助体育，三星电子在公益活动上是否也有一个长期规划？
李相铉：三星在中国的各企业到2002年为止都是自发的贡献于所在地的一些公益活动，而三星北京总部公益事业主要是集中在体育方面。2003年，我们成立了三星中国社会公益团，除强化、扩展已开展的各公益活动外，再有就是使这些公益更加系统化、组织化、制度化，另外就是从专注体育方面转向更广泛的领域。
举一个例子，三星新员工都有一个入门培训，其中有一项就是公益教育，主要是灌输三星公益理念，体验三星的公益活动，这是三星员工必须承担的义务，必须经历的一个阶段。到2008年北京奥运会，三星在体育方面肯定还会有很多活动，但在环保、奖学金资助及扶助社会弱势群体活动等方面，也会做更广泛的强化。
李相铉档案
2003年2月，担任三星集团中国总部社长和三星电子大中华区总裁。来中国之前，是三星电子韩国国内营业事业部的社长
1991年12月，进入三星电子
1979年，进入三星集团会长秘书室
1976年，进入三星旗下的第一毛织株式会社企划调查室
