定位风格的不同，决定了他们在专业球迷与非专业球迷之间的取舍策略不同，在娱乐色彩与竞技精神把握上的不同。
在一台味道各有侧重的综艺节目中，“performance”(技巧、商业手段)恰到好处的点缀、催化“doyoubest”(赛事水准、体育精神)才能最终获得市场的认可，将球迷转化为消费者。而同样的，在这台综艺节目中，企业品牌和产品品牌恰到好处地站在公众注意力焦点的边缘，既不喧宾夺主，又巧妙地借用了公众视线的余光，使企业的公众形象和品牌得到更大范围的传播和认同。
让沟通成为一种生活方式
曼联全球商务总监安迪·安森在接受记者采访时说：“和球迷建立一种有效的长期的沟通方式是非常重要的，我们会建造有效的沟通平台，带给球迷一系列的服务和产品。此次的中国之行，曼联是为和中国的球迷沟通而来，球队和比赛都是一种沟通方式，我们会努力成为他们感兴趣的事情和话题。”
据安迪·安森介绍，在欧洲各大俱乐部球员的日常生活的计划表里，你会发现有着非常详细的安排，不论是在皇马还是曼联，也不论是贝克汉姆还是鲁尼，都有详细的去为社区服务的日程安排。诸如周一全体球员去探望贫民，周二贝克汉姆去看望艾滋病患者，周三鲁尼去孤儿院等等。与我们习惯的慈善秀思维不同，豪门“真诚”的强调球迷是球员生活的一部分，通过各种方式进行日常沟通。俱乐部不光是球迷生活的一部分，和居民社区的沟通也是球员生活的一部分。在这样“真诚而周到”的沟通中，俱乐部成为社区重要的话题，共同关心的事情，给社区的人提供一种空间，最终形成一种归属感。
除了非常重要的媒体沟通外，欧洲足球俱乐部的“沟通”还体现在和人们生活息息相关的各个环节上，一个俱乐部通常有自己指定的公交车、主题餐馆、俱乐部的信用卡等等。
在曼联亚洲之行的队伍中有20多个随行的体育记者，如果你以为他们是曼联特别邀请的宣传队伍就错了，事实上，他们中相当大的一部门是长期追随曼联的“专职”记者，在西方一些记者一辈子只写某一个球队的新闻。
