最近梅特舒兹又购买了F1车队用于广告宣传。该车队每年需要投入1亿美元，而收入为7000万美元。“我们总是寻找着更有创造力的、不同的角度。”他说，“所有这些活动的目的只有一个，就是在可口可乐和百事可乐的品牌盛名之下抢得自己的市场份额。”
到目前为止，效果显著。在有些国家，红牛的市场份额达到了80%，在美国占据了47%的市场份额，销售增长40%.去年销售了7亿听，今年有望达到10亿听。
作为奥地利的唯一亿万富翁，梅特舒兹在奥地利的公司总部只有200多名员工，世界范围内有1800员工，平均每个员工销售额接近1000万美元。
红牛的神话能否继续？自从红牛进入美国市场以后，该市场变成了17亿美元的大市场，可口可乐和百事可乐都推出了类似的产品。“我们创造了这个市场，如果你喜欢，就喝原始的吧。”梅特舒兹说。但红牛在美国的市场份额已经从1998年的75%下降到今天的47%.由于红牛的某些成分一直没有被使用过，在有些欧洲国家，依然不允许红牛的进入。梅特舒兹说自己每年和法国相关部门接洽10次，但现在还是未能进入法国市场。
到目前为止，梅特舒兹对红牛是名牌的说法比较谨慎。在美国的洛杉矶，公司正在尝试销售一种草药茶，但还没有能够复制红牛的成功。梅特舒兹打算在欧洲出版一个季度杂志，里面充满了与红牛有关的东西：音乐、极限运动、夜生活、生活风向等。
梅特舒兹希望能扩大产品线，使红牛成为经久不衰的品牌。
迪克·梅特舒兹个人小档案
