随之，央视二套经济频道“频道制”改革，对栏目资源进行整合，以《经济信息联播》、《经济半小时》等资讯栏目为龙头骨干，提供大众、综合、实用、权威、及时的信息，确立鲜明的频道形象，与综合频道、新闻频道形成互补，同时保持一系列优质娱乐节目。
同时，从管理体制和组织架构上，进行创新。经济频道撤销了经济部、信息部建制，原两部门栏目以“合并同类项原则”组建资讯、财经、服务、专题、特别工作室，淡化了行政级别，构建频道总监、工作室主任、制片人三级组织管理机构，后来又撤销了工作室，由频道直接面对栏目管理。
根据央视改制方案，此次从组织架构上进行根本变革：从“中心——部门——科组——栏目”的四级体制变为“频道——栏目”的二级体制，取消“部门”和“科组”两个管理层次，实行频道总监负责制，频道总监、副总监由台长聘任，任期内根据目标责任定期考核，如达不到考核指标的要求，予以解聘。这无疑是一次“伤筋动骨”的“大手术”，在台内台外都引起了很大的震动。
该项方案推动，使管理主体明确，即以频道总监为核心的频道编委会对本频道的栏目规划设置、节目生产播出、经费和人员的调配使用以及频道的宣传效果、频道开发绩效全面负责；同时降低运行成本，裁撤现有体制中各级办公室和众多的行政人员、服务人员，根据频道运作需求来设置岗位，降低管理成本和人力成本；打破部门界限，在整个频道范围内整合各种资源，实现节目资源共享，减少技术设备的重复使用，提高效率。
郭表示，“频道制”的改革实践使频道从现行的行政管理体制逐渐地向适应市场经营的体制转变，通过内部资源的有效整合，节约生产成本、提高效益，从而提升频道的竞争力。
许多业界人士认为，“央视这次是动真格的了”。据悉，根据各频道专业化运作的难易程度和风险大小，央视将分批进行试点改革，3年左右时间完成所有频道的改革。
