全球化：中国公司的机会

　　“现在收购只是万里长征的第一步，更长的路还在后面。”杨元庆对于“联想要成为跨国公司的难点在哪里？您准备怎么解决？”的问题这样回答。

　　他说，我们在交易的时候设想了四方面的问题，第一是员工的保留，第二是业务的保留，第三是客户的整合，第四是业务的整合。“我们现在已经度过了第一关，下面更大的挑战来自文化和业务的整合”。业务整合，我们希望通过1＋1的方式达到最大化。而且进行业务整合的时候，如何进一步地保持员工和客户队伍的稳定，这一点可能又是一个难题。因为一整合就要动组织、动人，但是我们还是想把双方的优势发挥到最大，这个不光是业务，还有效率的问题。