五百强迷思
本届财富论坛在北京结束，中国破纪录三次被选为主办地点，有超过70家全球五百强企业首席执行官参与。
与其问为何财富论坛第三次选择中国，不如问中国为何对财富论坛捧场。在中国目前讲求“强强合作”和“做大做强”的价值观主导下，任何形式的五百强排名，从全球到单一国家，都有吸引力。这种逻辑很简单，规模大就是好，就是强。
大，就一定好吗？在今年论坛中，索尼董事长出井伸之也到北京出席，他领导的公司一直名列全球五百强，但近两年却是20年来最黯淡的时候，营收停滞且获利大幅衰退。
要了解为何规模不等同经营绩效，就要追溯最初《财富》杂志制作五百强榜单的背景。每一本成功的财经杂志，都对应到一个时代的变动。
以美国为例，1929年股市大崩盘，引发经济萧条，从企业领导人到个别工作者，都对突然而来的变化不知所措，对即将发生的未来惶恐不安，整个社会急需解释，《商业周刊》就在这种背景下问世，以报道总体经济和企业活动为主轴。
1945年二战结束后，美国民众厌倦战争带来的不确定感，找工作都以进大企业为主，求取安定，这种集体渴望使得人才和资源都往大企业集中，而以报道大企业为主的《财富》杂志应运而生，以企业规模做排名的“财富五百强”跟着水到渠成。
30年后，美国已出现富可敌国的大企业，比如ＡＴ＆Ｔ和ＩＢＭ，在大型组织当道下，每个人都内化为其中一员，有清楚工作执掌，接受命令完成任务是重点，质疑或打破成规是不被允许的，称为“组织人”。
在多数人都是“组织人”的上世纪70年代，企业规模的确等同实力，但也就到此为止。拒绝接受被组织内化的年轻人，以创业开启历史，包括1975年在西雅图成立微软的比尔·盖茨，以及1977年在硅谷发明苹果二号计算机的史蒂夫·乔布斯，用行动挑战大企业。同一时间，美国政府则苦思如何对付企业过大垄断市场妨碍竞争，并在1980年代将ＡＴ＆Ｔ一拆为八，同时把ＩＢＭ列为下一个强制拆分的观察名单上。
