联想国际的运营中心设在美国北卡特南拉州的首府罗利，此前IBMPC业务的主要运营机构都设在罗利。而北京则是联想中国业务运营中心。此外，联想中国还将设立研发中心，CTO（首席技术官）贺志强在中国北京办公。刘军透露，未来联想全球的采购供应链中心很可能会在中国，这是未来全球联想的一个主要架构。
刘军说，在新公司的组织架构上，联想尽量维持组织架构的稳定，而不是急于做更多的变化，以充分利用原IBMPC部门和原联想资源，更好地实现协同效应，三足架构将更好地支撑联想第一年世界之行。在新联想架构中，尽管联想中国业务与联想国际业务相对独立，但中国团队将会与联想国际进行配合以更好地实现协同效应。
而未来研发中心的设置更是广受关注，因为此前包括倪光南在内的专家认为，与IBM的合作中联想并没有获得任何技术。现在，联想中国、日本、罗利都有笔记本研发中心。其中罗利是一个较大规模的研发中心，其规模还将继续扩大，主要是进行战略性产品、前瞻性产品的开发；另外一个研发中心在日本，主要做笔记本开发；第三个研发中心在中国，其中包括北京、上海、深圳的研发机构。
刘军表示，联想形成了全球化的研发布局。但他同时表示，研发基地会向中国转移，因为中国有基础非常好的工程师，有很好的设计人才，中国已经成为全球IT产品的生产中心，中国研发中心的设置正体现这种产业迁移。
他甚至表示，新联想未来可能把笔记本研发中心全部搬到中国。产业迁移也使联想做出了另一重大决定，即为加强新公司的规模采购效应，供应链主要组成部分在中国运营。
但联想这种三足分立，国内与国际分立的组织架构只是为稳定大局而做的一种过渡性架构，未来的全球架构将按业务的需求而设，最终将国内与国外机构统一，以更好地发挥协同效应。“要做到顺理成章，润物细无声。”刘军说。
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