中国生活用纸市场向来是群狼共舞，王子纸业、金佰利、APP等世界品牌早已进入中国市场，恒安、金红叶、中顺洁柔等国内品牌扎根市场多年，近年来更是不断有新品牌崛起。
面对老对手越来越得心应手的品牌运作，新势力新鲜创意的品牌推广，经典老牌维达有些坐不住了，开始谋划改变打法。2011年，维达推出“功夫熊猫”系列、“FEEL”系列、“喜羊羊与灰太狼”系列子品牌，强势整合社会高效热点资源，以此丰富自己的实力及活力。
不久前，维达国际控股有限公司发布2011年财报，实现营业收入47.65亿港元，较上年增加32.3%;利润12.97亿港元，比上年增长22.1%。这份出色的成绩单表明，维达的多品牌跨界整合策略，有力助推了销量的提升。
与高效资源巧妙整合
生活用纸市场多年来热衷于价格战与终端战。近年来，为抢夺年轻一代这一黄金市场，恒安、洁柔都下足了功夫，在产品包装上绞尽脑汁，不断推出迎合年轻人潮流的包装设计。恒安推出了吉米系列，将漫画形象搬上了包装;洁柔更是选择小S为形象代言人，推出了百花、古龙等多种香味的产品，来迎合消费者的各种感官需求。
占据中高端市场的维达，早有扩大市场之意。在眼花缭乱的“品牌战”中，维达该如何定位新的品牌运作方向?可以明确的是，维达既不能走明星代言的老路，也不能简单地套用动漫形象。基于自身的品牌定位、推广的投入产出比和品牌契合度的考虑，维达做跨界整合是最为理想的。
从《功夫熊猫》、《喜洋洋》的热播中，维达看到了当下消费者的偏好流向—将生活小物点石成金，表达自我，彰显追求。维达的跨界整合思路出来了，在以年轻一代为目标客户群的细分市场中，只要能做到与社会高效资源的巧妙整合，纸巾也能成为有大价值的精彩小物。
维达细分了0～12岁(涵盖年轻妈妈)、青少年、时尚白领几个细分市场，针对纸业市场的明星和金牛市场，展开了产品和营销攻势。其中，维达绵柔系列主要面向0～12岁(涵盖年轻妈妈)市场。绵柔系列传承了“喜羊羊”活泼向上、开心快乐的精神，以“轻松、童趣、酷尚、快乐”的产品设计，吸引0～12岁的儿童及年轻妈妈，对“喜羊羊”热爱的动漫迷以及有着积极人生态度的年轻一代，符合目标客户群的需求和购买力。“功夫熊猫”系列，是维达与全球顶级动画公司“梦工场”跨界合作的结晶。《功夫熊猫》在中国大陆的上映，给观众带来很多欢乐和启发，影片内容具有很强的感染力。维达推出“功夫熊猫”系列，意在将阿宝憨态可掬的形象和柔韧自强的精神，与维达的品牌理念融合在一起。由于影片叫座叫好，维达“功夫熊猫”系列产品一路畅销，强化了消费者对维达的品牌忠诚度，提升了品牌的年轻形象，很受青春一族和动漫爱好者的青睐。
