“这几大卡通形象并非一时的热潮，而是得到全民认同的‘大品牌’。维达纸业与其品牌地位比较一致，同时热点高效的资源又具有唯一性和排他性，维达与他们联合，不仅将其他品牌排挤在外，而且它们所具有的影响力，也可以为己所用。可以说，这是一次非常有创意的品牌跨界整合。”维达公司负责人说。
针对白领市场推出的FEEL系列，是以其时尚潮流的包装为标志，打破传统产品沉闷守旧的形象。FEEL系列目标消费群以年轻女性为主，细分为外向型的城市白领、时尚达人，她们个性鲜明，潮流触觉敏锐，对生活品质要求高，注重社交。他们的思想和行为特点表明，像纸巾这样的贴身用品，要能反映其审美、个性和情趣。所以，FEEL系列的推出，迎合了年轻时尚白领的心理需求。
创新传播方式
为配合品牌内涵的整合，维达还进行了传播手段的整合。利用新的媒介传播手段，即以网络为特色的整合营销推广，提升品牌的市场影响力。
携手土豆网，维达掀起了一场“幸福风暴”。在土豆网上开辟“维达专区”，从2010年8月到2011年12月，通过一系列以“幸福传达”为主题的视频和活动，维达与消费者进行网络互动，让他们成为活动主体和传播主体，轻松实现对新兴消费群体的有效传播。
最吸引眼球的莫过于“DIY属于你我的幸福纸巾盒”活动。操作方式非常简便，只要上传4张照片，就可以自动生成以这些照片为画面的纸巾盒。DIY 的纸巾盒不但可以进行3D预览、打印，还可以分享到SNS、微博，让朋友们欣赏、投票。当周票数最高的人，更会获得由维达为其精心制作的DIY纸巾盒。轻松温馨的DIY小游戏倍受网友喜爱，短短一个月的时间，已经有上千个参赛作品被上传，产生了愈40万的点击量。
总体来说，无论是品牌联合的跨界整合，还是传播手段的跨界整合，维达的做法不仅让品牌内涵与形象得到了提升，而且吸引了大众的关注，可谓是既吸睛也吸金。未来，生活用纸市场将更加细分，同时外来国际品牌的挑战也会更大。如何创新品牌推广手段，巩固核心产品的市场份额，保持业内领导地位，维达依然任重道远。
