富有活力的中国经济已经成为世界经济增长的引擎，这种现象随着WTO效应的逐渐显现和改革开放的进一步深化而日益明显。对于企业界来说，开放的中国从来没有像今天这样处处充满商机，“欲赢得世界，先逐鹿中国”已经成为跨国公司竞争的不二法门。但能否就因此认定，国内企业只有奉行以机会为中心的战略才能在世界竞争的舞台上取得胜利呢？笔者认为，过于强调机会的重要性不但会给企业的发展带来危机，更有可能带来严重的社会危害。具体来说，“机会至上”论的危害主要表现在以下几点：
1.企业易患“近视”症
过于关注眼前机会易造成企业目光短浅，从而被眼前的蝇头之利所蒙蔽，看不到市场竞争的长远发展方向和潜在的机会。大家都能看到的“机会”是显性的，只能给企业带来一般收益。真正能给企业带来竞争优势的是那些隐性机会，而这些机会往往表现得并不明晰。只有拥有敏锐市场洞察力的企业，才能够在机会尚处于萌芽状态之时就灵敏地感知到，在机会来临之前就做好准备，在机会到来的一刹那先于别的企业而抓住它。盛大、九城等在线游戏厂商之所以能够在网络经济泡沫破灭以后迅速崛起，成为网络新贵，靠的就是对电脑游戏发展方向的深刻洞察和对机会的及时把握。
2.忽视企业能力的培育
对机会的过分关注，容易使企业以“机会”为唯一导向，忽视培养抓住机会的能力。企业可能较早发现机会，但如果缺乏将其转变为收益的能力，机会反而会被更有能力的企业所掠取。事实证明，很多有实力的大企业采取的正是这种策略，即在机会刚出现时任由众多小企业去辛苦开拓、积极耕耘，一旦机会成熟，到了将要收获季节，再凭借强大的能力后来居上，将“完成使命”的小企业挤出市场，取得最终的胜利。如博士伦曾积极开拓隐形眼镜市场，但当这一市场变得有利可图时，却无法阻止强生等市场巨鳝的侵入，不但市场领导地位受到严重挑战，自身也一度沦为被猎食的目标。
