——基于团队规模的调查分析报告
俗话说“众人捧柴火焰高”，也有说“三个和尚没水吃”，这反映出不同团队的效率存在天壤之别。现代社会高度分工，一个人综合能力再强也无法成就大事业，需要借助团队的力量。团队是一个有着共同目标和一定数量成员，发挥成员自身优势，有效配合达到目标的群体。公司、企业可以说是一个大团队，也可以说是众多小团队的组合。
拔河时大家都觉得自己用了最大的力气，人越多产生的合力也越大，但也越小于所有人最大力量之和，为什么？两点原因，所有人很难在同一时间用力，所有人很难在同一方向上用力。公司治理中同样如此，我们都希望发挥出团队力量的乘法效应，至少是加法效应，但最终结果却很可能是减法或除法效应。什么样的团队管理，才能够更充分地发挥个人能力，并促成综合能力？北京外企方胜商务调查有限公司针对这一问题开展调查，发现影响团队效率的关键因素，为高效的团队管理提供参考意见。本次调查时间为2013年2月-3月，针对在公司工作的普遍意义的员工。调查共收集有效数据320份，如图一所示，分布在不同人数规模的团队中。这里的团队指一个部门、一条生产线，也指一个项目团队，按照人数规模及比例估计，平均每个团队人数14.5人。
6-10人的团队人均能量值最大？
团队人均能量值66.8分 交流表现最好 支持表现最低
如图二所示，将团队人均能量的评价指标分为五项指标：团队目标、成员交流、成员定位、相互支持、团队绩效。综合五项指标，平均人数为14.5人的团队，以100分为满分计算，团队成员人均能量值为66.8分，这样的分值仅处于中等水平，仍有很大的提升空间。
如果不考虑团队人数，成员交流的评分最高，为73.2分，相互支持各指标评分最低，为58.4分，另外三项指标在60-70分之间。最高分和最低分的两项反映出团队在知和行之间的差距，成员之间能够相互交流，但涉及到实际支持的时候，就会打折扣。
6-10人的团队人均能量值最大？
6-10人的团队人均能量值最高
如图三所示，在不同规模的团队中，人均能量值也表现出很大的差异。对比来看，6-10人的团队人均能量值最高，为69.2分。人数不超过5人的团队人均能量较高，但并没有达到最大值。同时，随着团队人数的增加，人均能量值反而在不断降低，30人以上的团队，人均能量值评价只有60.7分，是最高人均能量团队的87%.由此可见，一味扩大团队规模，追求团队总能量的做法并不可取，其实是在浪费宝贵的人力资源。
6-10人的团队人均能量值最大？
团队成员扩大导致目标不统一 相互交流与支持显著降低
如图四所示，具体来看，在不同规模的团队导致了人均能量值变化的原因，可以看到，在大于5人的团队中，除了成员定位外，其他四项因素均随着人数增长而降低。这意味着团队人数增长了，每个成员在团队中的定位更清晰了，但是每个成员所认同的团队目标感在下降，成员之间的相互交流减少，工作中的相互支持在下降，导致团队人均绩效也随之出现下降。
6-10人的团队人均能量值最大？
5人以下的微型团队，成员清晰理解团队目标且保持一致，成员之间沟通顺畅，相互支持，大家都处于非常积极的状态。虽然每个人有自己的定位，但并不影响了解其他成员的工作，并对其提出自己的想法和建议。需要注意的是，团队规模小，话语权更有可能被团队中拥有权力或影响力大的成员掌握，有可能发展成为“一人决策”，这在建立团队初期虽然有利于目标方向感，但并不利于长久的发展。这取决于团队的组建是一人倡导，还是几人群策的。不论什么样的情况，5人以下的小规模团队都是凝聚力最强的，只要目标正确，就能够快速发展。
