战略制胜:韩国家电业如何征服东南亚市场？

　　目前，印度分公司是三星进入东南亚、包括巴基斯坦市场的基地。今年，三星在斯里兰卡、孟加拉和尼泊尔举办了产品展，获得了积极的反响。三星在印度Nodia设有软件和硬件开发中心，员工有150名。三星在班加罗尔的软件公司有600名专业人员，主要研发的是电信业产品。目前在Noida的研发投资为1200万美元，在班加罗尔的投资为3000万美元。每年，三星用于研发的投资都要增加30%.

　　随着市场的复苏，电子产品面临着更加残酷的竞争。看得出来，中国的企业正在努力学习韩国企业的这些做法。“这样的市场虽然竞争比成熟市场更激烈，但是后来者在不成熟的市场中发展反而更有机会。”易春雨介绍，“我们在资金上没有韩国企业有优势，但是依靠中国家电传统的价格优势，我们依然可以和他们竞争。”TCL目前在东南亚地区设立了四个工厂，分别在越南、印尼、菲律宾和泰国，这些工厂共享各种资源。易春雨还在当地开设研发中心，新加坡有一个研发中心，印度有一个研发中心的分支。

　　TCL已打出明年的计划是在印尼做到彩电份额第一。巧的是，LG的目标也是同样，谁能实现自己的战略目标？