三心俱备，二意却又不可或缺。
你想啊，一个人整天做好一件事都不容易，现在却让他一天想着三件事，孰轻孰重，虽然在时间上略有说明，可做起来还是容易迷失方向。之于个人有这三种心与企业同时有这三种心的人相比恐怕后者就更加难于管理。
因为做今天的业务精心是为了赚今天的钱，做的是现金流，这要求人是把钱赚到；做明天的业务用心，是为明天赚钱做准备，做的是不能立刻见效的业务；做未来型业务留心，是为未来寻找种子。要想使这三心同时附在企业主一个人身上，无疑是千金重担一个扛。要想使这三心附在企业的三种人身上，那么对企业的考验则相当巨大。
所以，无论是企业主个人也好，还是企业内的三种人也罢，还必须有用二意____信念意识和文化意识说服人，统一人，这样基于三心之上的企业可持续发展，才不是水中月、雾中花的蓝图。
信念意识也就是企业主有做核心价值观的意识。只有在一个人或一个组织坚信这种价值观的时候，你会发现这种人或组织将是永往无前，无坚不摧，同时你也会发现核心价值观又是降低成本的灵丹妙药。
中国共产党用共产主义这一个核心价值观，统一了农民的思想后，在既无钱又无权的情况下打垮了强于自己不知多少倍的国民党，多少热血儿女抛头颅洒热血，以生命的代价去换取新中国的成立。共产党人付了多少钱？国民党在美国的支持下又是花费多少？
同样摩托罗拉在保持高尚操守，对人永远尊重核心价值的引导下，员工的工作态度和积极性与没有核心价值的企业员工相比截然不同。
企业主的核心价值观意识，要立志高远，富于人性。对企业主个人而言，它不致于企业主三心不定，三种业务不分主次，方向不明。对企业内部而言，它能使三种人和谐相处，让信念与商业赢利实现统一。
如果，企业主的核心价值观意识，是以个人权威和金钱为依托，那将是十分危险的。因为金钱永远无法满足个人永无休止的欲望，个人权威一旦崩塌，企业更是岌岌可危。
