在商业领域因超前而失败的案例时有发生。我们经常可以在老总们的成败总结中看到“我们当时太超前了”这样的话。这就是因为对市场的发展规律没有掌握好，依靠直觉，以自我为标准判断造成的。在这里，我提出超前半步的意思就是按照BICC规律，在对总体市场而言目前最有效的价值性品牌形象类型的基础上适当融入下一阶段最有效的精神性品牌形象内容，使品牌具有先入为主的优势，而又不脱离现实需求的基础，从而保证目前在市场上有较好的销售力，而且这种销售力随着时间的推移变得越来越强大。
现在国内大部分品牌形象均是模仿飘柔、海飞丝的价值性形象类型，目前总体市场最有效的形象类型是价值性形象，但价值性形象已经走到了抛物线的顶端，随之而来的是走下坡线。这是任何事物发展的必然。所以，如果国内品牌还是停留在价值性的品牌形象上的话，市场份额很快就会发生下降的趋势。下降的份额那去了？总体市场容量是绝不会减少的。谁抢走了？不是飘柔，也不是海飞丝，而是沙宣、潘婷这类现在就已经在BICC中超前“半步”的品牌。
再次，沙宣、潘婷绝不是我们的模仿对象：
虽然宝洁公司沙宣、潘婷洗发水品牌与前面提到的要顺应潮流，超前半步思想相吻合。但是要想超越宝洁，模仿这两个品牌就如模仿飘柔和海飞丝一样，是绝不可能成功的。因为：
第一、精神性品牌营销不象工业式营销那样具有比较单一和标准化的特征。也就是说，在工业式的营销阶段，大部分的消费者对产品的要求和期望是非常一致的。譬如大部分消费者对洗发水要求和期望是洗得干净、柔顺、去屑、不伤发等。到了精神性品牌营销阶段，消费者的需求就因其各自的年龄、收入、职业、个性等的不同而显得非常多样化。因此在工业式品牌营销阶段，品牌之间的差异主要表现在程度化的差异上，领先品牌的榜样作用非常明显。而在精神性的品牌营销阶段，品牌之间的差异主要表现在本质上、类别性的差异上。
