余世维_成功经理人的感想

   2023-04-12 互联网4280
核心提示:第一讲  不要常常讲我以为  我可以原谅任何错误,但我(不喜欢听我以为)不能原谅借口  这是我的错  这是我们的错  做一

第一讲

  不要常常讲”我以为”

  我可以原谅任何错误,但我(不喜欢听我以为)不能原谅借口

  这是我的错

  这是我们的错

  做一个主管,要对自己所做的任何事情负起责任

  在**面前所有责任一肩挑起

  如果今天都是他们的错,那你在干什么???

  任何人的问题到这里结束

  我刚才被骂得时候,我可没有提你们一个人的名字,我在他面前所有责任一肩挑起.

  他们很少去问他们的主管

  希望自己有一点想象的空间,让自己去试一试.怕主管说他无能.

  你有没有负起你的责任?有,你解决到了什么地步?是不是到了非进到我这个门不可?是,坐下,马上坐下,我们看看出了什么问题.

  我这个手机不要经常打.

  有本事把我所学的全部本事都学会,我巴不得你们跟我一摸一样,那我就可以做一个闲散的人.

  一个成功的主管外出时是不带手机的.

  时间一到马上下班,从不拖延.但是上班时间从不偷懒

  手机只是一种心理安慰的工具,真真厉害的是不带手机的

  随时,随事,随人不断的教育

  坦白的说,我没有注意

  养成良好做事情的习惯

  说几点就是几点,将事情的日程安排精确到分.

  世界上守时的国家都是强大的国家

  一种行为只要形成习惯,人们就会习惯

  你觉得你比你进来的时候有聪明吗,有成长吗?

  第二讲

  我们这里没有他们,只有我们。

  我发现原因是这样的,希望我们以后能够加强合作!

  在你的部属面前,不要使用”他们”两个字眼.

  面对外面只有我们,没有他们.

  公司内部形成对立

  教育:

  态度开明,法律专制.

  朱鎔基:”我要改革中国的财政和金融,准备一百口棺材,其中一口留给我自己.”

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  隐私政策  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅