联通“卖水”?联通“淘金”!

   2023-03-08 互联网5040


  如果配以加盟合理条件、适当的加盟门槛、精确到位的服务、多元化产品、先进的理念,再加上联通本身的品牌效应,快速建立一个强大的零售网络在情理之中。

  品牌的强化

  终端不仅仅是产品交易的场所,更是和消费者直接沟通的场所。连锁店的重要职责之一,就是做企业品牌的形象窗口。

  联通通过各种方式传播企业品牌形象,“联通网苑”各连锁终端是企业品牌最好的终端展示。与各媒体广告的传播途径相比,这种形式的成本和针对性、稳定性、有效性都有不可比拟的优势。

  多重新身份诞生

  做一个假想,如果“联通网苑”拥有了数千家网吧终端,联通能做什么?这样的假想合情合理,显然那个时候,联通就不仅仅是一个电信运营商了。

  首先,连锁网吧业务拓展让联通从一个运营商的角色向服务商的角色延伸,这样的延伸本身就是业务拓展的方式,也为联通新的盈利方式找到了可能。

  第二,强大网络的形成,联通完全可以凭借此网络拓展其他业务。它完全可能成为相关产品的代理商。

  第三,“联通网苑”的各终端成为联通代理产品的零售商,联通成为一家新的网络产品及IT产品的零售“巨无霸”不是没有可能。

  从联通的多重新身份的诞生这个角度讲,联通获得的牌照是一枚纯金的“通行证”。

  单店盈利,联通网苑”壮大的关键词

  一个庞大连锁体系健康发展,正常运营,从整个体系上讲,是要具备富含竞争力的经营模式和运行手段,但从根本上讲,必须保证单店盈利能力,只有每一个单店的运营成功,才能从根本上保证整个体系的健康和逐步壮大。

  即使中国联通将“联通网苑”作为联通的战略布局之一进行运作,“联通网苑”同样也回避不了连锁经营的一般规律,更何况“联通网苑”的主要组成部分是加盟商,单店盈利能力是加盟商加盟“联通网苑”首要前提。笔者以为,“联通网苑”的单店盈利能力主要依赖于以下几个关键点:
 
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