新任主管如何击碎消极文化的枷锁?

   2023-10-05 互联网2020


  成熟的管理者却明白要在现有的环境下找可着力的地方,尽可能把该做的推动工作做好,从渐变到量变,最后到质变!

  管理本身就是在管悖论,面对矛盾和挑战,成功的人永远找机会,积极进取。失败的人永远找借口,怨天尤人!

  2、放下得失之患,立足行业,志存高远!

  如果李利剑先生放下“我是不是干脆回去当个诸侯算了”“当诸侯不少赚钱还没这么累”“要是我把大家都得罪了我就没法混了”等等得失之患,按照自己的想法去努力推动

  ,问题是不是就没那么难了?!

  不是我站着说话不腰疼!

  真的是要放下得失之患。别太拿企业里的那碗饭当回事!立足行业,志存高远!

  不要把自己老定位在企业,你任职的企业能活几天呢?世界500大平均寿命不到50岁,你的那个企业会万古常青吗?就算这个企业可以长期发展,你能在哪里打一辈子工吗?

  如果你的眼界只有这个企业,这份工资,你就会瞻前顾后,小肚鸡肠:

  ?别人都挺轻松、我为什么要给自己找麻烦?

  ?干吗要得罪那么多人?打工吃饭,多一事不如少一事,!

  ?坏了、这个月不能再卖了,这个月卖得太多,下个月要被加任务量了!

  ?我要跟张副总搞好关系、将来才能爬上去。

  ?………

  这种人不少见,但事实上在企业里面自以为世故,狗苟蝇营混饭吃的人一定越干越差,靠政治斗争爬上去的人一定会在政治斗争中再掉下来

  换个想法,把自己定位在行业,我是中国家电营销行业的一分子,我要在这个行业

  “混饭吃”,你的阶级局限性就小很多,做事的时候要考虑策略,但不要太被自己的得失之患所困,真正从市场角度、从管理改善的角度考虑和实施。你的心里会轻松很多,工作也因而有魄力和高效率,尤其是中高层管理者,没有点霸气很难出业绩!
 
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