新任主管如何击碎消极文化的枷锁？

　　对公然对抗或者私下散布流言的改革阻力还以颜色，保证政令通畅。

　　这时候，你应该已经基本可以控制局面，获得上级信任。然后就可以进入人员调整，新人引入、薪资考核指标改革的阶段，从根本上改善这个团队的作战效率了。