动周人法的渠道，斩杀这样的大户已经是势在必行，但是怎么在市场不受到很大震荡的情况下完成渠道的重新布局呢？
破局，AWORD具备什么？
破局有多种方法，但是一个重要的前提是：不能引起市场很大的震荡。特别面对这种如此重要的大户，要实现破局很难。稍有不慎，可能导致企业整个市场的崩盘。但是，机会仍然是有的：
AWORD还是有实力的
经过这么多年的摸爬滚打，AWORD积累了不少资金实力，整个企业的运行处于良性的状态，完全可以拿出资金用做市场的投入，把市场继续做大。而且企业的管理井井有条，企业的抗风险能力相当强。
梁佳卫也不是营销的门外汉
当年一个人提着包打下AWORD的天下，梁佳卫对白酒行业的了解和对营销的理解都比较深，实战经验还是比较丰富的，他不仅有继续做大的愿望，也在不断琢磨着怎么做大的思路。
二级市场上，周人法下家并非惟我独尊
斩杀大户最主要的是有一批很好的二级经销商。周人法的下家几乎实力都不错，而且对周人法的忠诚度极其高，想渗透这个网络对企业来说风险很大，对AWORD来说，一定要在二级市场找到一批能与周人法下家分庭抗礼的经销商。
事实上，除了周人法的二级分销商，众多同样有实力的经销商还是比较多的，只是比较分散而已，整合团结起来便是非常强大的分销力量。
AWORD品牌在市场上有着良好的上升空间
AWORD一直处于较快的上升势头，这是吸引奇特经销商的必要条件，没有人愿意卖一个“狗类”产品。这个方面AWORD要感谢周人法，他一直将AWORD产品卖得很好，一直是快速上升的趋势。
大户本身存在着致命的弱点
像周人法这样的大户，习惯了被厂家哄着，对厂家牛烘烘惯了，认为厂家不敢拿他怎么样，同时赚钱也赚得“顺手”了，很容易麻痹。这往往是大户和厂家打交道的致命弱点。
