适者生存四法则

　　在前沿型环境中，管理层坐等计划的可能性很小，权变成为开拓者企业的法则。企业必须信任每一个人，为整体利益而阐释经营态势。

　　典型的开拓者有默克公司（制药）、巨龙系统公司（DragonSystems）语音识别技术）、飞利浦公司（Philips）（网络电视和平面电视）以及迈拓公司（Mattel）（玩具）。

　　任何经营环境中的条件都在不断变化，有时候较慢，有时候则疾如迅雷。因此，企业领导者必须时刻准备并有能力审时度势，改变自己所做的事情和做事的方式。

　　当你的企业和市场配合得当时，整个体系中会流贯着\"正确\"的感觉。这就好像是索具到位，迎风扬帆的航船发出的呼啸。有经验的水手都能给你描述这种声音，以及在呼啸中破浪而行的美妙感受。

　　作者JackA.Tesmer原任3M公司的高级经理，现为JackTesmerandAssociates公司总裁，该公司是一个国际化的组织、管理和营销方面的咨询公司。