快速成长公司的敌人

　　—他们确保组织结构支持业务发展，而不是起别的负面作用。

　　—他们始终信守绩效标准，并为保持这些标准的客观性而收集数据。

　　—他们不会将企业成长与组织膨胀相混淆，因而始终保持精益。

　　—随着企业的壮大，他们的高层经理人通过改变自己的行为和观念引领团队前进。