第二，“逆升式”错位转移。即指实力不强的企业，将占不到优势的产品，先打入低层次市场，然后在增强实力过程中，提高产品的优势地位，逐步向中高层次市场转移的一种战略。江苏靖江“光芒”牌热水器，早期在附近地区市场上销售，以后随着企业实力的增强和产品质量的提高，逐步扩展到全国中高层次市场，就是采取这一战略。中国不少工业品，也是先打入亚非拉地区市场，再伺机向欧美市场升级的。“逆升式”错位转移战略的特点，是首先站稳脚跟，然后逐步升级。这是实力不强的企业占领市场的稳妥之策。
第三，“开叉式”错位转移。这是指实力中等的企业，将具有中等偏上水平的产品先打入中层次目标市场，进而再像“开叉”那样，从中间同时向高层次市场和低层次市场扩展的一种转移战略。其特点是，产品有多种型号、多种品种和多种价格，能满足多层次市场需求。常用于牙膏、化妆品、收音机之类商品的生产和经营。
错位实质是为了正位
提倡错位竞争不等于要求企业不要定位，只是认为企业的定位应随着高层的变化而变化，最好与其他竞争对手的定位发生错位，这样才会有特色。
在市场竞争中，往往强者占有竞争优势，如果是处于弱势地位的后发企业，就不能与处于强者地位的先发企业采取同样的战略，而应该根据自己的情况有效的扬长避短，制定自己的竞争战略。后发企业在制定竞争战略时应该辩证地分析和对待弱势。后发企业要善于正确地认识自己，市场是一个由具有许多不同种类的、有一定的层次的企业构成的、阶梯式的竞争结构。在这个竞争中任何企业都处于不同的位次。后发企业要想活的生存与发展，就必须采用正确的竞争战略来取胜，首先要在彻底分析处于相对优势企业的基础上，从与本企业的对比分析中，寻找出自己的长处与短处，寻找出本企业可以利用的机会和潜在的事业成长因素。
但是，当情况有了重大变化时，一定要在发展中创造新的领先优势，在优势中推动企业向前发展。如此，错位不是更好地正位吗？
