以前像我们这样的企业完全靠自己，现在政府、银行开始主动关心、关注我们，说明开始意识到规范化和公平竞争的重要性。
4.浙江春江轻纺集团有限责任公司总经理孙伯勇
我觉得人才是最大的制约，尤其对我们这样制造业企业来说。人不难招，但真正适合企业的人才就不多，毕竟我们岗位的专业性很强。至于其他的环节、因素，我想都是互动的，如，企业经营好了，资金应该不是太大的问题，而有关土地，如果不是以圈地为目的，也无需很多；电力问题，我想也是个短期的问题。而人才是个长期制约着我们制造业的问题。
5.浙江中环铜业有限公司董事长徐锦钧
现在，资金、能源、土地还是比较严重的问题。我们企业的产品在汽车、电子仪表方面都用得很普遍，是符合国家产业政策和市场准入条件的项目建设，所以受宏观调控的影响比较小。
要说融资瓶颈，现在有个瓶颈就是担保的问题，人家为我担保，我就要为人家担保，但是由于人与人之间的信誉不同，担保会出现很多问题。我就在这方面损失了很多资金。
6.浙江江山市健康食品有限公司董事长蒋大有
很多人以为我们做蜂产品的应该不需要多少资金，但我们企业发展的瓶颈还是在于资金。我们这个行业如果要赚100万元，至少要投资200万元。我们一直都是超负荷投资，否则新技术、新设备就不能上。另外人才也是至关重要的，我本人已经不适应企业的进一步发展了，我现在缺少一个既有管理能力，又有融资能力的具备全面能力的经理人。但吸引人才，归根结底还是缺资金。我们现在靠向社会融资借贷建设，但这毕竟有很大的局限性。我现在很希望银行来考察，看我们企业有没有投资价值？有多少投资风险？因为我对自己的产品很有信心，这是一个朝阳产业，发展前景很好。只要有资金，星火就会形成火焰。
7.德清县中房置业有限公司副总经理孟建平
