1、抛弃技术概念，突出核心价值。在核心价值的突出体现上，宗申有着比较强烈的个性意识：赛车品质。这几年来，宗申不断地深入赛车运动，以此来树立并传播宗申的品质核心：赛车技术。因此，这也可以传播出这样的一个概念：经过赛场考验的产品，一定是最优秀的产品。另外，笔者发现在今年，有一个企业开始传播自己的价值：安全。这就是宗庆摩托。虽然是新品，但是，这个“安全“却是最好的价值点：既避开技术，又体现了人性需求。
2、坚持长久培养，保持一个核心。这个方面的典范很多，基本上所有的国际先进企业都有这样的一个核心。比如麦当劳是快乐、开心；沃而沃是安全；海尔是真诚服务……同样值得称赞的是百事可乐，它所传递的是青春、时尚与活力。即使在更换形象代言人的时候，也没有忘掉这样一个核心，所选择的形象代言人都能较好地吻合这个核心。摩托车行业的例子就是大长江和钱江。但是，很多企业都没有足够的耐心和信心，他们太低估了消费理性的影响力。
3、围绕一个核心，坚持一个口径。非常遗憾的是，有的企业找到了自己的独特的东西，却不能坚持下去，往往半途而废，而有的是被企业外部的环境绕花了眼，今天推这个功能，明天又推那个技术，或者，七七八八的什么都宣传，一句话：某某车什么都好，唯一不好的就是消费者不买单。为什么这样呢？我们可以想一想，什么叫个性？个性就是个别的独特的性格。如果什么都好，你有的别人也都有，那么这个产品应该是在理想状态里使用的，而现在是现实社会。没有十全十美的人，也没有十全十美的商品。物极必反。所以，如其东一榔头西一棒，还不如集中火力，突破一点。比较典型的是白加黑。它并没有说自己比别的药好，但是，它能够比别人做得更细致：将药分为白天与黑夜分别服用。其实，成分和效用没有什么不同，但是，这样的细致就是个性了。做得比较好的摩托车企业，一个是钱江，一个是宗申，这两家的传播基本上都是围绕着核心价值。
