后发制人:处于劣势竞争者的战略

   2023-12-16 互联网1580


  明修栈道,暗渡陈仓。处于弱势地位的一方,面对强大的一方。如果过早的暴露,就会引起对方的毁灭性的打击。我们一方面保持胸无大志的样子,一方面暗中积极装备。对于弱者来讲,要确立持久制胜的心里准备,保存和积蓄自己的实力,分化和消耗对方的实力,抓住有利时机和有利的态势,一举击败对手。弱者需要经受住时间的考验,要经受住任何情况的诱惑和冲击,在对方的弱点彻底暴露、有利条件完全出现之前,绝不动手。一旦决定出击,后发而动,要特别强调一招致敌。围棋里的中国流说的就是这种战略,一开始看似无光紧要的东一下,下一子。让对方模不透,以为是不会下棋。让对方处于优势,并让它感觉自己在对方的掌握中。自己则在东一下、西一下中积极部署实力,一旦时机成熟,一齐向对方施以措手不急的多方面、多层面的打击。并毁掉对方借以应对打击的因素和条件。一举置对方于死地。

  相对优势。有个故事这么说:一个日本人和一个美国人在森林里遇到一只老虎。美国人说,别跑了,没有用的。你跑不过老虎的。日本人说,我只要跑过你就没有事了。老虎吃你时,一定会停下来,我就可以脱身了。世界在变,企业的目标也要相对的改变。没有一种优势可以永远的保持下去,这样,也就没有了获取绝对优势的必要。只要可以在现在和将来保持可持续性赢利,就行了。这样就能使利益最大化。战胜对手也是一样的,我们无需等到有天下无敌才对手。只要对于眼前的对手有相比之下的绝对优势就行了。

  以迂为直。《资治通鉴》的记载,吕尚曾向周文王说:猛禽在出击的时候,往往将身子缩起来,将翅膀合起来;猛兽将要搏斗的时候,往往俯伏身体;圣人将要行动的时候,常表现出一种愚蠢迟钝的样子。以迂为直。,就是强调用一种在形式上与达到目标相反的做法或选择一条与表面上离目标较远的路线去实现目标。孙子兵法说,将帅们要把战场上的不利变为有利,把曲折变为坦途,把后发变为先至。怎么说呢?遇到危险,不是硬撞过去,而是绕过去。我不进去,却要引诱对手进去,这样就能以较小的代价消耗和削弱对手。比如在《大染坊》里有一场戏,模范染厂的汉奸用价格战来对付陈寿亭、三元和林祥荣。由于后者在市场上处于领导地位,模范染厂降价一块,可能只损失1万,但是陈寿亭他们如果降就要付出几十万甚至上百万。当然,我们不论谁忠谁奸,当就说这一战略,其实是挺利害的。
 
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