文章就此警告，“倘若以牺牲环境和公民健康为代价换取一时的经济增长，则悖离了科学发展的宗旨”：“如果要上马的项目确实过硬，经得起推敲，那么涉事地方政府完全可以将项目的详细情况对公众说清讲明，并邀请媒体和民间人士参与监督，尽全力做到公开透明，寻求民意的‘最大公约数’。而眼下状况频出的现实，表明一些项目未必经得起推敲，一些地方政府在悉心听取民意、同公众真诚沟通方面还存在很大问题。”
相较而言，启东官员一定更愿意看看《钱江晚报》的头条时评《启东事件，一场理性的双赢》。这份浙江报纸正因“市领导被群众扒了衣服要求穿上反对污染的文化衫、而领导却笑着面对镜头的图片”而感叹：“许多人在这条新闻的背后，探讨公民维权的底线。而在这场讨论中，微博上个别‘大V’，言语中表现出的‘赞美暴力’，所谓‘扒掉衣服要真相’，受到众多网友的严辞批驳。”
“人群散了，但这个官员羞涩的微笑永远留在了人民心中”——引用这句网友评论作为欣慰理由，评论员刘雪松认定“启东事件，无论是当地政府，还是市民，都是赢家”：“输了的，只是鼓励公民成为暴民的暴力赞美者。人们在这堂现场课中体会到，只要理性的决策者尊重理性民意，都能寻找到一条共同解决困难、问题和矛盾的出路。”
在这些带头者的激励下，虽然一直没能等到通稿，但有更多媒体总编们昨晚决定放行评论。这其中包括中共中央机关报之《“环境敏感期”的新考题》，作者郝洪提出两个问题：“在环境问题日益突出、公民维权意识日益增强的社会环境敏感期，怎样才能避免民众非理性情绪之下的极端行为?政府与民众如何理性互动，求得解决社会矛盾的最佳途径?”
根据这篇人民时评所定义，“中国社会发展正进入一个特殊的环保敏感期”：“一方面，‘发展中’这一现实国情还绕不开产业的梯度转移，一些工业项目也不可能做到‘零污染’;另一方面，民众的环境意识与权利意识在迅速提升。环境利益冲突既是社会进步的体现，也成为发展转型的一种折射。”
以什邡启东停建和厦门PX另选厂址的处理方式为例，文章认为，“这反映了政府顺应民意的可贵姿态，但有的问题并未结束，比如大型项目停建后如何保护投资者的合法权益?重新选址后会不会引发新矛盾?”作者同样用反问提供答案：“地方在确实需要引入一些产业和项目时，是否尽了最大努力把环境风险降到最低?是否开展环境评估时也充分考虑了‘社会风险评估’?选址、兴建与运营各环节是否做到了科学论证、公开透明、充分沟通，进而得到了大部分群众的支持?”
“固然需要公民理性表达诉求，更需要政府成为负责任的透明政府”——这句带有次序轻重的中共中机关报训导甚合凤凰网之意，将之改为标题推荐在今日首页。新浪搜狐则同时配发来自团中央机关报的一周舆情综述，《尊重民意的政府将大幅提升形象》。
在讲解了北京暴雨和伦敦奥运带来的唏嘘之情后，作者祝华新也来讨论“涉环保项目为何总是‘不闹就上、一闹就撤’”——“网民‘许永东的微博’担心：各地为了招商轻率承诺、长官意志的决策，出事后草率停工造成投资损失，地方政府和投资人都是输家，最终会让国际资本将中国列为投资高危区。当政府决策的制定和调整缺乏程序化、制度化的运作，而老百姓的利益表达也缺乏顺畅的通道时，就容易出现从和平请愿演变为暴力表达的局面。网民彭晓芸设想：重大公共项目开放决策参与，实际上是让民众为政府分担部分责任。一旦经程序决议的项目再有争议，政府所要承担的责任小得多。这种‘不闹就上、一闹就撤’的模式，是对政府公信力和正常运行的极大损害。”
腾讯选择把《环球时报》社评放在频道头条。其实，胡锡进总编在这个周末已就启东事件发布多条微博，这些陈述最终化为今日篇章《启东、什邡的剧情不应再重演》：“不排除启东抗议者受到什邡事件的启发和鼓励，他们像什邡抗议者同样激烈，并且同样达到了目的，解决了问题。而启东市政府也很可能汲取了什邡市政府先硬后软的教训，用‘立即妥协’让事件在较短时间内‘软着陆’”。
但这份报纸对“立即妥协”颇有异议，因为“启东事件与什邡事件形成效应叠加，加剧了这样的印象：政府的决策有问题，纠正问题最快速也最彻底的办法就是搞暴力示威。这些印象如果逐渐从点连成片，对中国的社会稳定将是灾难性的，它会鼓励人们拒绝相信政府，并采取激进方式实现利益诉求”，因此，这篇社评强调：“‘什邡—启东模式’必须打破，决策再也不能仅仅是‘领导拍板’了，民众对决策的参与必须真正得到保障，再不能是走过场。这样的决策形成后一旦遇到群体抗议，它也决非领导拍板就能立即下马，它应当有能力在抗议面前坚持。”
根据作者分析，“决策过程不合理，是什邡及启东政府遭遇群体性事件时心虚的重要原因”：“上百亿的项目说下马就下马，甚至对打砸等激进行为也不太敢依法追究，这两个地方虽然归于平静，但对全国的示范效应非常坏。不能全怪两个地方的政府，应对群体事件，全国目前没有一个具有普遍指导意义、上升到法规级别的应对制度，那么大的舆论压力和当前维稳的硬任务同时压向两个小地方的政府，它们的应对只能是应急式的，很难‘进退有序’”。