时间走到今年的9月24日，在数字王国价值3020万美元的收购案中，小马奔腾（美国）以70%控股权，在5人董事会中占据三席，而他的伙伴信实公司（Reliance Media Works）则是印度一家涵盖基建、通信等多元板块市值500多亿美元的商业集团，但在这一项收购中却仅占30%的股份，这一次小马奔腾收获外界更多的关注，当然也有不解和争议。
9月21日在曼哈顿下城的世界金融中心Cadwalader律师事务所内，13个小时完成了一场竞标，面对美国著名特效制作公司Technicolor及Psyop、印度信实集团、美国著名投资公司Anchorage和Search Light，那是一场精彩的合纵连横，钟丽芳作为现场唯一的女生赢得这场男人世界的游戏。
现在看来那或许是突然的收购机缘，是一个必须要在7天之内完成拍卖的特殊收购案例，取胜只是现场的随机应变，但很多事情之前其实已经做好了准备，只是当时并不觉得。
就像钟丽芳所言，“这次能赢不是因为资金实力强，而只是动作快”，那场拍卖要求在3天之内将钱打到美国银行账户并将证明上交法庭，钟丽芳联合海外华人基金，在竞标第一天就将钱到账。一直以来，对于小马奔腾的影片投资人，前一次的损失会在下一次得到弥补，如此才有现在投资人的配合，“你对人家的钱好，人家才能对你好”。
而小马奔腾从第一天做电影就已经有意识的与好莱坞建立关系，《剑雨》和《功夫梦》完成全球发行之后，遇到《双枪科恩》（Cohen），并开始主控项目，李明和钟丽芳都多次与团队去到好莱坞拜访，与导演和制片人合作，而在去年合作《唐波传奇》时小马奔腾已经是数字王国的小股东。
对于这个价值千万美元的决定，钟丽芳清楚参与过全球15部最卖座电影的数字特效技术有哪些价值，也清楚原CEO John Textor与那群艺术家、科学家们的格格不入，也在竞标收购的前一天，就与Marvel、迪斯尼、Universal等原数字王国订单合作公司沟通，并取得支持，并与原核心团队续约，现在的数字王国手里已经有1亿美元的订单。
然而看到《复仇者联盟》特效制作工作室FuelVFX、参与制作《泰坦尼克号》的Matte World Digital公司进入破产程序抑或关闭，人们才发现特效远没有想象中利润丰厚，产业末端不可掌控的时间和成本投入，已经足以拖垮一家公司。
收购之后的这一个月来，钟丽芳需要与电影制作团队商讨项目，约见投资人，参加各种会议，往往上一拨人还没走，下一批人已经在等候了，时间渐渐变得无法被自己掌控，当然这个月她更频繁的往返洛杉矶，对于新买入手的这家公司很多改变正在发生。
现在的数字王国仍然是白人面孔，但总裁或者高管等关键位置已经有小马奔腾的人员担任。其实在一家特效公司，人力成本会占到公司总成本的80%，因此钟丽芳开始重新调整公司的收入结构，对于技术员工采取不同的薪酬机制和股权激励的方式，并将平均薪酬削减25%，在全球布局结构的调整中，对洛杉矶工作室进行裁员，将一部分人员移至成本更低的温哥华，而在印度和中国，则以换股的形式收购当地特效公司，并委派项目总监进行培训。
如此一来，成本降下来的数字王国也开始正向运转，“收购时候账面上的亏损到下个月就会实现盈亏平衡”，而未来，洛杉矶的精品团队、温哥华、中国和印度的特效基地最终会形成由高到低的阶梯化体制。
与成本相比，商业模式却是更为严重的问题，电影拍摄周期变动性大，档期延误是经常发生的事情，然而为项目配置的人员资本却持续产生，公司很容易被现金流拖累，这几乎成为特效公司的原罪。钟丽芳也正在改变数字王国的商业结构，将原本占20%的游戏、广告等周期短的稳定性收入提高到40%，特效降为60%，而3D虚拟人的业务则可以保证每天的现金流，充分淡化商业模式的缺陷。
收购数字王国之后，小马奔腾得到了一家干净的公司，也收获了数字王国特效、母舰（数字王国旗下分公司）、电影《安德的游戏》等核心资产，如此一来小马奔腾在产业链条的完善上又跨出了一步，好莱坞60%～70%的特效比例已经是一种趋势，而有了数字王国之后的小马奔腾，自然可以方便的以数字技术入股，这对于公司，也意味着另一重成本控制。
在去年完成最后一轮融资之后，小马奔腾也等在上市的入口上，为此保持今年业务结构的稳定，投入更多电视剧的同时，也减少了电影的比重。覆盖了广告、电视剧、电影等各个板块的业务结构一直被资本市场看好，而上市计划也在顺利推进，钟丽芳透露公司市值已超30亿元。
外界消息熙攘喧嚣，但小马奔腾内部对于上市，似乎并不急切，吴宇森、张一白、宁浩，每个导演手里都有新的作品正在推进，所有的计划和工作都在继续，上市自然不是最终目的。
如果一家公司既懂得把握了作品的源头，又懂得风险管控，前行中不断自我修正，蓄势而发又懂得自持，它必定不会犯什么大错。但小马奔腾其实根基尚不稳固，只是一家依旧赌不起、没有资本犯大错的公司。而现在小马奔腾需要做的只是如何迅速的反映市场变化，如何配合市场的变化，以保证自己安全的处境。就像钟丽芳说的，“只有生存下来才有机会赢”。
国内电影的产业化不过10年的时间，钟丽芳也恰好回国10年，每一年她都看到了新的变化，而现在国内电影市场就像20世纪初美国8大大电影公司成立之前的样子，每一家公司都有自己的气质，且各有所长，无所谓谁是谁的影子。
几年前满是名导演和明星的舞台上，那是一个足够耀眼的“华谊之夜”，然而在倚仗明星资源为自己博取价值的上一轮游戏过后，已经出现了小马奔腾这种电影世界里的新势力，它已经从身体里长出自己的枝干叶脉，也尝试将善变无序、满是艺术家气质的电影投资逐渐引入商业运作的规范中，精致透彻地运作电影项目，并收获稳定的市场回报，而这些或许会演变成为电影市场上新的游戏规则。
当下电影行业的生存法则，找一条熟悉且适合自己的路，走，别掉队。小马奔腾已经从最初的低调后蓄势而发，而未来的对手只是自己，但也和所有的国内影视公司一样，小马奔腾需要的或许是更多的时间，或者更多的耐心，“一棵树苗成长为参天大树总会需要很多年”。
