年轻的企业家怎么看教父级企业家的自我革命？本刊这次带领我们的数家21星企业以及投资人一起拜访了海尔，他们对平台、大战略小核算、组织变革等提出了自己的想法。
美团网创始人、CEO王兴：平台使收钱变得容易
从互联网的角度来讲，可能平台这个词有点被滥用，不见得平台是最牛B的。
平台的话从互联网的角度来讲，有三个特征。
第一个你是否开发比较容易，比如Windows平台，它是应用软件开发非常容易。如果你开发一个POS机，收银系统，其实你不需要跟别人兼容的，完全可以买一台电脑，你从头开发，自己重做系统，有一个应用程序，你不需要办，但即使这种情况下面，你依然会选择Windows开发，因为你不用写驱动程序，网卡驱动，显卡驱动，即使不考虑跟别人交互，依然是让开发变得容易，这是平台一个价值。
第二个平台价值是传播变得容易，这是平台的价值。
第三个就是使收钱变得容易，这个Windows没有做到，Windows以前并没有建立一套，使开发变得容易，使传播变得容易。但是并没有使收钱变得容易，苹果的APP把所有的应用程序放在一个集中的入口，使收钱变得非常方便，这在Windows是没有做到。但是，并不一定是平台是最牛的，平台跟市场不同，早期的eBay和早期的淘宝都是非常有价值的事情，你说它是一个平台吗？B能基于A做的东西给C用，是平台。如果只是直接A给C，就不是平台。
江苏孩子王总经理徐伟宏：企业应以创造顾客为目的
生产方式在互联网大背景下正在改变。德鲁克曾经提出，企业原来是以盈利为目的的组织，现在应该是以创造顾客为目的的组织，非常对。
三年前我买的东西跟现在买的东西完全不一样，三年前买手机就是摩托罗拉，今天看不到了，产品不重要了，怎么去理解顾客这才是最核心的东西，所以我也说公司未来遇到的挑战，第一个挑战，就是有没有建立向顾客学习的能力。
