通俗一点理解就是，当我们在购买商品时，通常都会选择那些我们熟悉和信得过的品牌。同样道理，当精英人才在选择应聘公司时，肯定也会选择那些他们认为有名气、工资高、待遇好、发展潜力大的公司，也就是雇主品牌形象良好的公司。
企业越来越重视品牌建设，但目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌，这些品牌对顾客或消费者而言，不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障，也代表着消费者从品牌中获得的价值认同，同时还代表着产品可以获得较高的利润。从某种意义上讲，一个企业最佳雇主品牌也是基于一个企业的产品品牌，产品品牌本身也是最佳雇主品牌的基础。因此，最佳雇主品牌也具有自身的特征。
在天基人才网主编秦帅超看来，首先最佳雇主应该具备一定的个人魅力，具备一定的胆识、魄力。企业领导人可以成为企业最佳雇主品牌的形象代表，因为企业领导人在业界发表的观点处于领先地位，这是创建最佳雇主品牌过程中不可替代的作用。
其次，具有独特的企业文化与人力资源系统且关注人力资源系统的构建。“企业应有以业务为导向的文化，而不是以关系为导向的文化，且员工的考核是以业绩为主，每个人都知道自己要做什么，能够得到什么，对谁负责。”力行合德（北京）企业管理顾问公司总经理王建国对最佳雇主的企业文化解释道。
要塑造最佳雇主品牌，人力资源工作就需要从企业的后台走向前台。安德鲁·卡耐基曾说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”因此，对于一个重视雇主品牌的企业，人力资源工作需要从战略的高度重视企业在现有员工和潜在员工心目中的印象和评价，同时要接受雇员和社会的监督，并依照这些印象来调整人力资源的管理体系。所以，在战略层面上，企业需要将人力资源战略贯穿于企业经营过程的方方面面，旗帜鲜明地强调人力资源，真正将人作为一种资源来经营。
