( 5 )您做任何事情之前，都必须先做一些准备的工作。
（三）崔西定律：
( 1 )任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比：例如完成一件工作有3个执行步骤，则此工作的困难度是9，而完成另一工作有5个执行步骤，则此工作的困难度是25，所以必须要简化工作流程；
( 2 )简化工作是所有成功主管的共同特质，工作愈简化，愈不会出问题。
5、习惯管理
时间管理的习惯
1. 守时守约的习惯
2. 随时记下「灵感」与点子的习惯
3. 专心的习惯
4. 整洁与归档的习惯
5. 承认不足和不能的习惯
6. 按部就班有规划的习惯
7. 累积资源的习惯
8. 正向积极思考的习惯
6、猴子管理
时间管理中著名的“猴子”这一概念是由美国的肯尼•布兰查德（Kenneth Blanchard）、威廉•奥肯(William Oncken)、豪尔•伯罗斯(Hal Burrows)在其名著《一分钟经理碰上猴子》(The One Minute Manager Meets the Monkey)一书中提出的。它已经成了“接手他人的当然责任”的代名词。
