在员工中培养 “线人”，该不该？

　　加强管理者与员工之间的沟通

　　在管理者向线人了解前线战事的同时，也应该同时向其传递企业的的战略重点与价值观，在企业内部推广公司的目标与价值。再通过线人向其他员工的继续传达，这将有效加强管理者与员工之间的沟通，促进员工对企业战略与文化的认同。所以，线人也肩负着向其他员工传递企业战略规划与经营理念的职责。如果线人具有出众的组织与沟通能力，他会成为你和员工之间的润滑剂和协调者。

　　一个聪明的管理者擅于利用一切可利用的资源来达成他合理的管理目标，包括利用“线人”。只有这样，你才能在知识经济时代下的中国，扮演好教师、侦探、煽情者等等不同的管理者角色。