8.沐泽电脑40员工集体“蒸发”事件
事件回放：2004年1月4日，沐泽电脑公司40名售后服务人员在领完去年12月份的工资后，在同一天突然“蒸发”掉。这40人占公司售后服务人员的三分之二。这些人离开沐泽之后，几乎都在与沐泽竞争的公司里找到了满意的岗位，仅中关村地带就容纳了20人左右的前沐泽员工，这让大名鼎鼎的沐泽电脑在业界面子扫地。
沐泽售后服务部门的奖金太低，年底又没有年终奖，是这些人集体离职的导火索和真正原因。从2002年开始，特别在2003年，沐泽电脑由于采用了返修率较低的英特尔主板，返修率极低，这客观上造成了售后服务部门生意的“冷清”。电脑返修率不足2‰，就意味着售后服务出单率也相应地不足2‰，这就必然导致售后服务人员的奖金按规定必定会大幅减少!
点评：40名员工的集体辞职，不可能让沐泽电脑陷入水深火热之中。遭遇短暂的慌乱之后，沐泽电脑招员补充队伍、迅速恢复正常业务也是意料中事。不过，对于这次事件，我们应该有更多的思考：一个措施的出台要考虑到的不仅是企业一部分人的利益，而是一个整体的利益；另外，现代企业应该如何尊重员工的待遇诉求?又如何及时调整合乎情理的奖励制度？都值得我们深思。
9.40万年薪聘日本蓝领的真与假
事件回放：今年4月份。上海创价人才咨询公司搜集到了一个总数为1200名日本失业工人的信息库。库内有七成以上的人是来自日本制造业，其中不少人曾是日本生产线的技术人才及管理者。该公司欲把这1200名蓝领引入国内，并且开出了40万年薪的高价。到了9月份，那些“高级技工人才”已超过1400名，但并未像事先所预料的那样受到人才市场的追捧和欢迎。
点评：在当前中国技工劳动力市场，完全由市场决定的40万高薪酬的时代还未到来。1000多名技工就要产生1000多个40万年薪高级蓝领，这是难以想象的。
现在国内出现的这种高薪招聘技工的现象发出了一个信号：技工的报酬终于开始由劳动力市场供求关系来调节了，这是符合市场经济要求的。
