3.普华永道“集体怠工”事件
事件回放：今年7月初，普华永道北京办事处上百名高级员工秘密召开了争取权益的“北京分会会议”，并选出了代表与人力资源部门交涉。他们要求，至少将目前的薪酬提高到同业水平；改变长期无休无止的加班现象，如果加班，必须付相应的加班费；改变不近人情的管理方式，增强员工的归属感。
点评：其实普华永道这样的劳资纠纷绝非这一次，在大陆发生的至少有两次。找不到一个有持续改进功能的新机制，这样的事件会继续发生。
降低底薪是一个不明智的做法，因为会大大削弱对求职者的吸引力。尤其对于会计审计这样的数字行业，需要稳重踏实的人才类型，低基本工资的形式难以寻求到目标人才。
4.德隆5万雇员身安何处?
事件回放：年初，庞大的德隆系由于资金断裂，德隆旗下的各企业纷纷陷入债务纠纷，而德隆的轰然坍塌也让5万雇员无所适从。德隆开始大规模裁员，但是德隆的裁员和联想的裁员还不同，对内对外皆含糊其辞，并且，相当多的雇员甚至连自己的基本薪酬都没能拿到。
点评：雇主和雇员永远是骨肉相连，企业的倒掉，雇主有用人之过，雇员有不理智之择，谁也怨不了谁。但是，悲剧是要付出代价的，希望雇主和雇员都能从这个事件中吸取教训。
其实，还有一点需要指出，当年德隆在业内风起云涌之时，就有人指出这批新的海龟雇员能否适应本土的企业文化将成为德隆系能否崛起的一个关键，而这位人士不幸言中，德隆的海归们没能很好处理好这一问题，结果也成为德隆崩溃的一个重要原因，这一点连唐万里都不得不承认。现在更加遗憾的是，这般高级的“知本家”已经落魄到连工作都找不到的地步。
5.CEO不合中国国情？
事件回放：“CEO”曾是中国继“经理”“老板”后流行最广的名号，有这样一种说法可以证明CEO在中国的“普及”之广：在北京中关村推倒一面墙，压住的十个人里面至少有三个CEO。时过境迁，随着新经济发展停滞不前，中国CEO的身份也一跌再跌。最近，国务院经济体制改革办综合司司长范桓山在一次座谈会上提出，CEO不符合中国国情。他认为，CEO是根据美国公司的股权结构特点出发，企业的主要股东所任命的一个向董事会与投资人直接负责的人。
