编后:激励的目标永远是工作。任何一种薪酬制度,最终目的无非是激发整体员工的工作热情,维护员工的工作稳定性。薪资公开与否,实际上是说企业如何有效地使用报酬这个杠杆。
薪资是否应该透明讨论的目的,也是明确企业薪酬设计是否具有合法性,是否符合企业发展战略和文化,是否对外具有竞争力、对内具有公平性,并易于管理、实施及更新。即审查企业的工资薪酬是否有理论基础支撑?是否符合现代企业管理模式?因此,企业应当根据自身情况,采取不同部分、不同程度的公开,进而行之有效地管理薪酬。
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