激情管理

　　正如我们所知的，在知识经济时代知识真正成为创造财富的“利器”，从而使人在企业中的地位得到了极大的张显。人在企业中鲜活起来，凸现出来，由此管理也由“物”为本转变为“人”为本。因为人是知识的创造者、使用者和延续者，人的主动性是整个经营管理的核心。因此，从这个意义上来讲，数字化时代更注重对“知识资本”的追逐，此时此刻企业的主要目标则是创造知识资本，而企业能力(尤其是核心能力)和激情(知识工作者激情)则是影响知识价值的两个最为主要的因素。当然，这种影响并不是简单的叠加而是乘积，即：知识资本=能力X激情

　　实际上，激情就是催化剂，它的大小直接影响着能力的发挥，所以，数字化时代的管理理念更强调激情，而激情是建立在授权、开放和培养能力之上的。通过授权与开放，激发出他们的雄心与干劲来，使之在工作中能够刻意地提高自身能力，以形成竞争对手无法模仿的核心能力。由此可见，管理的核心便是激情管理。因此激情管理是管理理念在新时代的深化和人性化，完全体现了时代精神，真正张显了科技以人为本的哲学思想。时代需要激情演绎出新的生命，需要激情创造出新的奇迹，那么，企业又该如何演绎激情，再创辉煌?