让员工的激情点燃企业成功的火焰
一谈到管理，势必与严谨、规范联系在一起，如果将激情与之联系似乎不伦不类。确实，200多年来管理学一直将重心放在分析外在因素和技术推理上。但是，随着社会技术的发展，管理人性化的一面逐渐凸现出来。管理学家开始从心理学中汲取“养分”，将目光转向精神、情感、直觉、经验等方面，发现其在推动企业发展的过程中具有非凡的作用，正如法国哲学家萨特所说，情绪让“世界发生了神奇的改变”。
作为管理者，应该意识到员工的情绪对企业的发展作用巨大。但是，情绪又是一把“双刃剑”，所以，管理者就需要学会正确利用员工的直觉、灵感、热忱、不满等情绪特质，变不利为有利，不断激发其内在潜质，避免员工和企业都陷入僵化停滞的境地。因此，管理者就需要用“心”管理，创造“激情”以调动员工的情绪，使之发挥出化腐朽为神奇的效果，从而产生“1+1>2”的效应。
激情演绎——数字化时代对管理提出的新要求。互联网使我们的生活发生了天翻地覆的变化，同样也使企业有了质的变化，从组织结构到人员配备，从管理理念到具体的管理方法，都为之注入了新的血液，让企业经营有了新的概念，数字化管理将成为企业管理的发展大势。
究竟什么是数字化呢?简单而言，就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再为这些数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理。可见，数字化实际上就是一个过程，而这一过程则需要借助互联网络技术。正是由于互联网的普及，使人们的社会生活呈现出数字化的趋势。于是。数字化成为一种的理念，一种新的潮流。
但是，这和激情有什么关系?因为数字只是一串串符号，没有生命，它怎么可能与激情一起演绎时代故事?当然，这并不是不可能的，因为今天的数字化与以往不同，它是知识经济时代的数字化，新时代赋予了它新的生命。它不再是一个个冷冰冰的符号和代码，每一个数字都带着人的自主性和能动性，有着丰富的感情色彩。数字的后面，往往是一个个鲜活的个体，他们有生命、有思想、有灵感，有着无尽的聪明与才华。
