在具体的招聘过程中，金山会特别看重那些积极争取机会，渴望这份职位的人。在这一点上，给王春伟印象最深的是在去年的“高校行”活动中，有一位来自单亲家庭的毕业生，他的母亲在一家饭店做厨工。他没有回避母亲的职业，而是很坦率地说想要挣钱，能把母亲接到珠海过上好日子。正是这位毕业生坦诚的个性打动了王春伟。“我那绝对不是出于同情，而是他的人格：坦诚、有方向感、懂得为母亲分忧的健全人格打动了我。”王春伟说。后来，这位毕业生进入金山后以实际成绩证明了王春伟的眼光。
说到对应届毕业生的吸引力，不得不提到金山提出的“大学5年级”的概念。“金山之所以能够吸引到大批应届毕业生的加入，原因之一是毕业生们对金山这个品牌认可。其次就是金山提出的‘大学5年级’概念让他们觉得有安全感和归属感。”王春伟说。以往的经验表明，绝大多数刚进入社会的毕业生或多或少都会感到有些无所适从，毕竟这是由一个相对封闭且单纯的校园直接跨入到一个赤裸裸的商业社会中去。事实证明毕业生进入社会所从事的前几份工作，特别是第一份工作对他们日后的个人发展影响非常大，会在很大程度上左右他们将来的职业价值取向、职业习惯和职业道德等。所以，金山的想法是为大学毕业生提供一段衔接时间，或者说是一个类似于从“校园”到“社会”的缓冲区，以便让毕业生们可以更平稳地过渡。这就是“大学5年级”概念。事实证明，这一措施的意义相当深远。
当然，金山看重对毕业生的吸引和培养，与引进外界一些有一定工作资历和经验的人才并不构成矛盾。一方面他们已有的资历和经验可以让他们很快进入角色，另一方面也能够为企业带来外界的新鲜空气。“但还要看他们能否认同金山的文化，这一点是最重要的。”王春伟说。
尊重人性：能力与个性无关
每一个企业内都多少会有一些个性特殊的人，而软件行业又是公认的“个性聚集地”，这个行业的特殊性需要企业包容有个性的人才。“一个过于关注专业之外是是非非的人，又怎么可能是一个站到行业前沿的人呢？”王春伟说。所以金山用人的基本点是首先对人，对人性的尊重。公司认为个人能力与其性格是毫无关系的，性格的不同只会导致处事的方式不同。只要确实是有能力，无论性格木讷还是张扬，都能在金山找到自己的位置，公司绝不会强迫员工改变自己的性格和习性。
