■嘉宾：合肥太古可口可乐饮料有限公司人力资源部经理ＪｅｎｎｙＪｉａ
■主持人：叶彬
偶然的转型
主持人：据说，你以前是在合肥太古可口可乐做市场的，并且在市场方面已有一定的成绩，公司对你非常满意，可是为什么在这时候，你却选择了人力资源管理这个你从没接触的项目？
Ｊｅｎｎｙ：我一进入合肥太古可口可乐公司就是做市场的，通过三年市场工作的磨练与经验积累个人能力得到很大的提升，当时也是我最得心应手工作最能出成效的阶段。
主持人：当老总提出你开始做人力资源的工作，你当时是否乐意进入人力资源管理这样一个角色？
Ｊｅｎｎｙ：我的老板陈志强是从事多年市场销售管理的专家，当时，他只给我三天时间的考虑，他相信；做过市场管理的我，再去发挥在人力资源管理上，一定会站在市场的角度看问题。并与我分析道：市场管理是需要一个具备创新思维并具有综合决策能力的人，在新的企业管理领域中，人力资源已替代了传统的人事管理，更需要有创新意识和市场理念的人来配合市场销售的发展步伐，并制定出与之配套的人才需求和人才发展系统。我自己也觉得人力资源前景非常看好，加上我能在自身的知识方面又更深层次的提高，所以我最终选择了做人力资源工作。
主持人：当你开始做人力资源工作以后，你发现做人力资源工作跟当初你做市场工作有哪些相同点和不同点？
Ｊｅｎｎｙ：或许曾经做过市场工作的缘故，我一开始就用做市场的方法来做自己的人力资源工作。我在工作中发现两者是相通的：市场工作更侧重于对市场的判断、对渠道的控制、对企业品牌的推广，与物打交道；人力资源工作主要对人进行判断，对人进行激励，对人进行培训。相同的是，一个企业需要付出最低的成本达到最高的市场占有率，而另一个方面是企业要付出最少的成本达到人力资源体系的最高效配置。
