美国人力资源开发与人才管理

　　通过对两个中介组织和摩托罗拉公司的学习考察，我们感到美国人力资源中介组织、猎头公司、企业在人力资源开发与管理方面有四个显著的特征：一是体现以人为本，企业对雇员的录用、职位安排、培训、业绩考核、晋升、福利计划等都注重发挥人的自觉能力和对人的潜能的挖掘。二是体现法律精神，与我国不同，美国企业与员工不需要通过签定合同明确双方的权益，完全是由美国的有关法律来保障，企业和中介组织在管理雇员时十分关注是否符合法律精神。三是体现平等公平，从人员的录用、选拔、考核等人事管理的方方面面都注重公平，否则会面临严峻的法律问题。四是体现务实创新，国内相同的行业往往工作模式千篇一律，在美国，人力资源中介组织、企业则根据不同的管理要求，寻求不同的管理方式，根据经济发展要求采取适合人力资源管理变化要求的新模式。当前世界前沿人力资源开发和管理的最新实践和理论主要来自美国。