角色的转变也要求人力资源认证考核的知识结构发生重大改变。作为企业的经营伙伴,你必须得理解和展示人力资源是如何影响企业的经营业绩的,为此,你必须具备财务管理与运作、企业经营战略、组织发展等方面的知识与能力,这样,你才有可能与其他的高级经理人员有共同的语言并且参与到企业的战略决策中。
总之,新的角色要求的变化使各类人力资源都在不断的更新其所考核的知识结构,而跟踪市场的需求,研究市场的变化使各类人力资源行业组织更好的服务于人力资源从业者,使人力资源从业者的素质构成不断符合角色变化的要求,这在整体上会提高人力资源从业者的资信水平,从而提高人力资源管理和开发的贡献率。
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