左右人生命运的黄金定律
为什么7个人做1个人的工作反而更忙？
为什么优秀的人在一起却变成了乌合之众？
为什么合情合理的提升下属却招来更多不必要的事端？
为什么“贫者越贫，富者越富”？
为什么总是越怕犯错却偏偏犯错？
为什么一条道走到黑的悲剧一而再、再二三的重演，而善始善终者却少得可怜？
如果这些困惑一直在围绕着你，你可以看看以下的文章，看看是不是能让自己有所收获，对自己是不是能够有所改变。
1．帕金森定律：二流上司造就三流下属
一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请辞职，把职位让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的，困为那样会丧失自己的权力，第二条路也不愿意选择，因为担心那个能干的人会成为自己的对手，从而可能替代自己，所以，一般的人都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手，他自己则可以高高在上的发号施令，他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律，它由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。
定律启示：正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行“任人唯贤”的用人标准；防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环；认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。
2．彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
