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今天的企业,需要的是由“平凡人”来做“不平凡的事”,必须做到认识自己的时间,专注在一件应该做的重大机会上,贡献自己的长处,发挥统合的力量,使企业的重大决策成为“有效性”。人人如此,便能实现一个“自由而有功能的社会”。
今日的社会有两种需要:在组织而言,需要个人提供其贡献;在个人而言,需要以组织作为达成其个人目的的工具。唯有领导者的“有效性”,才能使这两种社会需要相辅相成。
唯有“有效性”才是建造高绩效团队的不二法门,今日如此,未来也无例外。