卡莉把自己的领导力经验总结为三点：第一，价值观很重要；第二，领导能力不是一个历程，它是一个目的；第三，要善于激发别人的潜力。卡莉被誉为“世界第一女CEO”，这是因为2003年10月，《财富》杂志评出了“50位最有影响力女强人”，卡莉。菲奥里纳位居第一位。
钟彬娴曾连续六年被评为“50位最有影响力女强人”。由于父母提倡的中庸之道的影响，钟彬娴对领导力也有着独有的感悟：我敢于将攻击性重新定义为决断性，但希望永不具有伤害性，来确保我在做出硬性的决定时能足够强硬，但又不失公正，始终善待别人……提醒自己既要具有中国传统所鼓励的谦卑和感性，同时也要有商界高压力环境所要求的外显的自信和勇气。
在钟彬娴所奉行的领导力特质中，有两点特别受中国传统文化的影响：一个是坚持；一个是梦想。
柔性管理之道从历史中学管理，正在成为越来越多经理人新的灵感之源。
到底该从历史中学什么？
《哈佛商业评论》最近曾采访了国际著名历史学家许倬云教授。许倬云认为，要让一个组织蓬勃兴旺，健康地发展下去，人的因素最重要，而不是谋略。历史上很多时候看上去都已经山穷水尽，但如果领导者找对方向，调动别人没办法调动的资源，开启全新的视野，往往能够开拓出崭新的局面。
在谈到领导力时，许倬云借用唐代陆贽的话指出，领袖常犯的六个错误是：第一，我要胜过别人；第二，不愿意听别人数落我的过失；第三，喜欢辩论；第四，觉得自己比别人聪明；第五，逞自己的威严；第六，拒绝别人的建言，刚愎自用。
女性CEO倾向柔性管理柔性管理强调管理者注重人性的管理。知人善任，发挥各个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性管理的要义。而讲信用、守诺言、设身处地为他人着想，则是管理的手段。以达到内部团结一致，树立公司的信誉。
