行善不过善，果断不专断，敢干不蛮干，这是做官的“三个尺度”，也是一个领导干部应把握的行为分寸。
行善不过善
行善不过善是说领导者要有善心，施善举，不害人，但不可过分施善。
有善心，就是为人要心地善良，有同情心，有恻隐之心。常怀善念，是一个人善言善行的思想根基，是一种崇高美德。有了这种美德，就可以以善为宝，嫉恶如仇，从善如流。施善举，就是明辨善恶，多行善事。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。善行体现在方方面面，诸如：助人为乐，见义勇为，舍己救人，无私奉献，济人之难，解人之危，扶人之困，排人之忧等等。有善心，行善事，施善举，积善成德，既是美德形成的一个规律，也是加强道德修养的一个重要途径。不害人，就是要与人为善，以善意待人，见到别人的成绩、进步就高兴，就“见贤思齐”；见到人家的缺点、错误，就善意地给予指正，予以帮助，从团结的善良意愿出发，采取团结———批评———团结的方式，帮助他人进步。
为善不能过善，行善不能良莠不分。俗话说：“人善被人欺，马善被人骑。”这里的“善”指过分善良。领导机关不是慈善机构，领导干部也不是和尚道士。领导者过分善良就会被人看不起，威信也很难树立。事实上，作为一个领导，在任何时候对任何人都客客气气，只知讨人欢心，丝毫没有一点严肃感，人们对这样的领导并不一定有好感，反而会认为他缺少棱角，软弱无能，群众对这种“老好人”领导是不信任的。好人主义似乎有一条对，不惹人；但有千条错，对党对人民不负责任。坚持原则的“厉害”主义有一条错，有时容易伤人感情；但有千条对，所作所为于党于人民都有益。当领导的应以善良为本，但不可过分施善。过分施善，难得善报。抑恶扬善，扶正压邪，都有强硬的一面。这一点为官者要深思。
