王列从1986年接手公司以来，在一年之中让公司亏损了4.24亿美元，公司股票3年中下跌90%。在1989年后的4年内共亏损16亿多美元，股价也大跌为75美分(而全盛时期的股价为43美元)。在寻求集资和其他挽救方法无效后，王安公司不得不于1992申请破产。
怎样选择接班人？
全盘推翻前任的接班人也失败了，那么，到底该怎样选择接班人才能让组织基业长青呢？
让我们再来看西汉初年的一个故事。
丞相萧何去世后，曹参被选为接班人。他这个丞相看起来很好当：处理政事时，全部按照萧何的成规办理；任免官吏时，只挑那些年龄大的、忠厚老实的、不善言谈的人，辞藻华丽、长篇大论、追求名声者一概罢免不用。他自己则每天大碗喝酒，大块吃肉，白天晚上都是酒气熏天。时间长了，他的部下们都搞不清楚他在干什么，忍不住想探问个究竟，又被曹参灌个烂醉。
后来，曹参的顶头上司汉惠帝知道了这些事，心里很不满意，但他是个比较柔弱的人，曹参劳苦功高，当面批评他有点说不出口，就让在身边做侍从的曹参的儿子，悄悄回家问问他父亲，究竟打的什么主意，还想不想治理这个国家了？结果，儿子的话刚刚出口，曹参便大怒，把儿子摁在地上一顿痛打后说：“滚回去当好你的侍从，天下大事不是你该过问的。”这下子，皇帝的脸上也挂不住了。一天上朝后，惠帝责备曹参说：“是我让你儿子问你的，你怎么把他打得那么惨？”曹参脱了帽子道歉，然后问惠帝：“陛下觉得自己与高祖谁更英明？”惠帝回答说：“我怎么敢和高祖比？”曹参又问：“在您看来，我和萧何谁更贤明？”惠帝回答道：“先生好像要差一点。”曹参说：“对呀。高祖与萧何已经定下了很好的治国方略和政策法令，您无为而治，我们守住职责不乱来，这不就可以了吗？”惠帝一听，觉得很有道理，从此也就不管曹参如何作为了。
