十足的热情
今天跟部门人员谈话，我们每个季度都要通过一对一的谈话，来完成对员工学习的检验，找出每个人的差距及改进的方向。
其实在我们公司，前期的培训比考核更为重要。咨询行业的培训没有统一的模式，我们只能通过摸索，形成自己的模式。
目前，我们公司的培训主要有这样几种方式：一是经典管理理论的学习。公司经常购买管理书籍供员工学习，我们认为，作为一名管理咨询人员，有丰富的管理学素养是第一重要的。二是通过参加各种讲座。北京的智囊机构非常多，九流三教，各成一体，我们经常组织咨询师去听一些有价值的讲座，或者请行业内部做得很优秀的人来传道解惑。另外，就是组织头脑风暴，大家就某一事件进行广泛讨论，碰撞出新的思想火花。
做这个行业，需要员工有十足的热情，因为只有热爱这个行业，对很多事情才可以不去计较；也只有热爱这个行业，才可以让自己变得纯粹些，人生不至于太发散，这就是管理学中的集焦战略。做咨询也需要集焦，只有对公司的工作热忱，对自己的事业热忱，才能剔除一些杂质，因为咨询业需要付出很多，青灯下的苦读，静心的体悟，甚至是旅途上的寂寞，等等。
发掘潜能
今天是我入行8年的纪念日，好莱坞有个电影，是玛丽莲.梦露主演的，叫《七年之痒》，我已经在这个行业8年了，还没有感觉到“痒”，相反，在我看来，自己仍然是个新手。
我的工作一直比较顺利，大学毕业后，先被分配到物资部，就是现在的外贸部，在那里过了一段平淡的日子，但觉得等着熬资历遥遥无期，就辞职出来了。
