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2023-04-12
可口可乐:行业标准决定市场赢家
2023-04-12
企业遭遇销售瓶颈 借助渠道细分市场
2023-04-12
本土汽车品牌市场机会
2023-04-12
一汽集团总裁竺延风:自主品牌争夺战升温
2023-04-12
三星手机:酷体验打动 而非低价诱惑
2023-04-12
惠普IT外包"中国功夫" 从中国反攻全球客户
2023-04-12
汰渍洗衣粉:对消费者晓以利 而非晓以理
2023-04-12
赢得外包 成为跨国企业的物流伙伴
2023-04-12
黑松饮料:用音乐传达品牌 而非名人效应
2023-04-12
长虹价格战 “模式依赖”还是“与时俱进”
2023-04-12
欧莱雅进攻 如何与宝洁的大品牌战术抗衡
2023-04-12
配方的困境 可口可乐要经典还是要创新
2023-04-12
品牌传播精细化的三个必由之路
2023-04-12
思博全球副总裁铁福礼:不放过“小客户”
2023-04-12
价值链策略转变:跨国公司制胜新思路
2023-04-12
“UP新势力”撼动“动感地带”
2023-04-12
夏普整合战 收购形成技术优势渠道权重增加
2023-04-12
从“浙江制造”到“浙江创造” 品牌思考
2023-04-12
建筑企业品牌塑造的“三步走”
2023-04-12
“刀郎”商标拍卖与抢注背后的品牌误区
2023-04-12
福建达利:“好吃点”是否还能多吃点?
2023-04-12
博世:西欧家电第一品牌的中国式生存
2023-04-12
长富牛奶:全国作战陷入“好产品”误区
2023-04-12
王老吉被诉:应该高调应对还是低调处理?
2023-04-12
案例:10万元费用 在3个月内打开H省市场
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