“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力”———国际上流行的这一新的经营理念，使自主知识产权、创新能力等“核心竞争力”愈益显示出非凡的意义。于是乎，打造“浙江品牌”、“建设浙江品牌大省”的呼声日高。开发具有自主知识产权的名牌，成为转变经济增长方式、推进工业化进程的重要一环。
经济学家们认为：发达的块状经济是“品牌的摇篮”。改革开放20年来，浙江的块状经济发展势头良好。目前已经形成了500多个产值过亿的特色产业区块，广泛涉及了175个行业的24万家企业。在这些块状经济发达地区，行业原料充足、人力资源集中、国内外市场已有一定的基础。在这种优势大环境下培养一个著名品牌，要比从经济欠发达地区白手起家容易得多。虽然拥有巨大的块状经济优势，但我省如今只拥有45个中国驰名商标。
既然我们有着得天独厚的块状经济优势，为什么就发展不出足够多的强势品牌？究其原因，有三大障碍：
一是实力不济。
浙江制造业近年来的进步有目共睹，但这进步当中，有很大一部分来自技术的引进。这些引进的技术当中，有少部分被消化和吸收，成为自主创新的基础，但更多的情况是企业形成技术依赖，开发能力不足。尽管我们具备“以市场换技术”的绝好条件，国家发展自主品牌的产业导向也相当明确，可是企业创新技术的能力依然不足，“浙江制造”还只是停留在“浙江制造”的层面。
二是意识不强。
很多厂商从众心理强，没有产品特色，缺少产品文化，缺乏品牌经营的能力和意识，习惯于下游加工，以挣“辛苦钱”为满足。比如，有的手机代理商，没有生产能力，成天跑外国，看什么机型好卖就订购一批，给某些国内手机厂商交一点“品牌管理费”，贴上他们的牌子就开始卖。即使是一些本已知名的制造商也以“傍洋品牌”为荣，争相“换标”，眼里只有短期效益。跟踪、模仿、从属的心态压抑了创新的激情。
